Grundsätze

Grundlagen für die Zusammenarbeit in der Beratung sind für uns absolutes Vertrauen der Akteure und Transparenz im Vorgehen. Wir treten wertschätzend und professionell auf und streben zielgerichtet Fortschritt und Erfolg bei den Kunden an. Qualitätsmaßstäbe gelten insbesondere auch für uns selbst. Floskeln und inhaltsleere Vorschläge sind bei uns ausgeschlossen. Die für erforderlich gehaltenen Beratungsschritte stimmen wir jederzeit mit unseren Auftraggebern ab und dokumentieren sie.

Mögliche Aufgaben und Projekte

Kurzfristig planbare Aufgabenstellungen

  • Sie haben kurzfristig ein Führungsproblem zu lösen oder eine komplexe Aufgabe zu strukturieren bzw. zu planen und sind zum Erfolg „verdammt“, wissen  aber nicht so richtig, wie Sie vorgehen sollen?
  • Sie müssen kurzfristig eine Lösung für eine herausfordernde Aufgabenstellung, ein  Problem oder einen Konflikt finden?
  • Sie benötigen akutes Krisenmanagement, auf der individuellen  Ebene oder der Unternehmensebene?

Mittelfristig planbare Aufgabenstellungen

  • Sie planen eine weitreichende persönliches Veränderung als Unternehmer oder ein größeres Unternehmensprojekt?
  • Sie wollen eine seriöse  Standortbestimmung des Unternehmens und/oder eine gezielte Jahresschwerpunktplanung aufsetzen?
  • Ihre Führungskräfte  oder Nachwuchsführungskräfte sollen sich weiterentwickeln?
  • Sie möchten die Teambildung forcieren?
  • Sie wollen Arbeits- oder Kommunikationsprozesse analysieren und verbessern?
  • Sie planen einen Leistungsvergleich oder Qualitätsbeurkundung?

Langfristig planbare Aufgabenstellungen / Vertrauenspartnerschaften

  • Sie wollen eine neue Strategie bzw. Teil-Strategie für sich oder Ihr Unternehmen entwickeln?
  • Ihr Führungs- oder Managementsystem soll –zumindest in Teilen- grundlegend verbessert werden?
  • Sie wollen Ihren Führungsnachwuchs systematisch aufbauen?
  • Sie planen die Einführung eines systematischen Qualitätsmanagementsystems?
  • Sie streben eine Wissensbilanzierung an und /oder wollen Ihr geistiges Eigentum sichern?
  • Unternehmen oder Unternehmensteile sollen zusammengelegt werden?

Unser Vorgehen

  • Kostenfreier Performance-Check (wenn gewünscht)
  • Klare Zielvereinbarung
  • Fundierte Situationsanalyse
  • Absolut zuverlässige Durchführung der Beratung mit maßgeschneiderten Konzepten entlang der Wertkette „Führung“
  • Erschöpfender schriftlicher Abschlussbericht (optional Zwischenbericht)
  • Begleitende Umsetzungssteuerung  und Inhouse-Training
  • Evaluation, Qualitätssicherung
schluessel

Schlüssel zum Erfolg

  • PEMAKO: Berater Ihres Vertrauens