Hubertus Högerle M.A.
Die Arbeitswelt 4.0 verlangt von den Beschäftigten sehr oft, dass nicht mehr zielführende oder dysfunktionale Verhaltensweisen und Einstellungen über Bord geworfen werden müssen. Es fällt uns aber in aller Regel nicht leicht, liebgewonnene Gewohnheiten aufzugeben, selbst wenn sie langfristig in den Abgrund führen. Werden Veränderungen in den Organisationen gegen Widerstand durchgedrückt, drohen Konflikte oder Frustration. Da macht es Sinn, vorher aktiv zu werden.
Mit einem eineinhalb bis zweitägigen intensiven Workshop kann erfahrungsgemäß eine gute Grundlage für Veränderungsbereitschaft und -kompetenz von Individuen und Teams gelegt werden.
Inhalte:
Methoden:
Vermutlich geht es Ihnen wie so vielen Führungskräften: Sie kommen im Tagesgeschäft einfach nicht dazu, wichtige Themen anzugehen. Dadurch leidet aber zunehmend die Performance im Unternehmen. Bei der Suche nach erfolgversprechenden Lösungen kann ich Sie sicherlich kompetent unterstützen! Gerne können wir ein unverbindliches Gespräch führen. Ich werde Ihnen dabei sicherlich "reinen" Wein einschenken.
Strategische Ideen zur Weiterentwicklung von Produkten/Dienstleistungen, Personal oder Organisation müssen in einem systematischen Prozess entwickelt und in ein umsetzbares Konzept ausgearbeitet werden. Die professionelle Prozessberatung, Moderation und Dokumentation kann ich für Sie übernehmen.
Wenn Sie überzeugt sind, dass Sie Ihr persönliches und berufliches Potenzial noch nicht voll ausgeschöpft haben, könnten wir dieses gemeinsam mit wissenschaftlichen Methoden analysieren und fundierte Schritte zur Kompetenz- und damit Karrierreentwicklung erarbeiten.
Wenn Sie einen unabhängig denkenden, konstruktiv-kritischen und erfahrenen Kopf suchen, mit dem Sie schwierige Führungsfragen lösungsorientiert diskutieren und sich weiterentwickeln können, dann sind Sie bei mir an der richtigen Stelle.
Wollen Sie Ihr Personal im Unternehmen zu ganz speziellen Fragen mit wirtschaftspsychologischem Know-How weiterentwickeln? Dann kann ich Sie sicherlich unterstützen. Ich scheue mich dabei nicht, auch mit wenig veränderungsbereiten Menschen zu arbeiten, wenn Sie - die Führungskräfte - voll hinter den Maßnahmen stehen!
Konflikte offen oder im Untergrund ausgetragen, können eine Organisation schwer belasten. Leider schaffen es wenige Unternehmen, diese Konflikte in der tagtäglichen Zusammenarbeit zu regeln oder einer Lösung zuzuführen. Aufgrund vieler bearbeiteter Konflikte kann ich mit mit einiger Sicherheit zumindest für eine deutliche Verbesserung der konflikthaltigen Situation sorgen.
Nicht standardisierbare Projekte, zum Beispiel im Veränderungsmanagement, zu einem Erfolg zu führen ist sehr zeit- und arbeitsintensiv. Meine externe Beratung und Unterstützung kann Sie sicherlich entlasten und für (mehr) Erfolg sorgen.
Qualitätsmanagement ist nichts Selbstzweck, sondern führt zu besseren Ergebnissen und mehr Zufriedenheit in Organisationen und Unternehmen. Leider sind die vielen Q-Modelle so unübersichtlich und zahlreich, dass Verantwortliche allzuoft zurückschrrecken. Qualitätsarbeit greifbar und effizient zu machen ist meine besondere Expertise.
Werte
Welche Werte sind für uns wichtig
... leistungsbereit, zuverlässig, kooperativ und innovativ sein
